|
Для тех, кто понимает, что в МЛМ без команды никуда... |
![]() |
От: Тренинговая компания "Акинцев и партнеры" Тема: Всё о построении лидерских команд в сетевом маркетинге. |
Дорогой коллега, Большую ли роль играет КОМАНДА для серьезного успеха в бизнесе сетевого маркетинга? Ответ прост - чем сплоченнее и эффективнее будет работать Ваша команда, тем больших результатов непосрдественно в бизнесе Вы и добьетесь. Нет команды - нет бизнеса. Диеты: диета для похудения - читайте.
Только создав команду единомышленников, можно рассчитывать на хорошую отдачу и результаты. Кстати, должен сказать, что слова "структура" и "команда" в данном случае несут далеко не один и тот же смысл. Что важнее - команда или большая структура? Как создать команду? Полагаю, на эти и многие другие вопросы Вы хотели бы получить ответы. А что, если прямо сейчас на этой странице Вы их и получите? Да не от кого-нибудь, а от человека, который построил не одну успешную лидерскую команду в своем бизнесе. Позвольте Вам представить..... Любовь Алимова
Врач, директор Валеологического центра «Вита» (valeo – здоровье, logos
– учение, vita – жизнь), ТОП – лидер компании «4-Life», Лауреат премии
«Деловая петербурженка 2006» Яркая, теплая, лучезарная обладает безграничным обаянием, умением поддержать, научить, донести свои мысли и взгляды. Рядом с ней спокойно и тепло, а это заставляет очень много работать над собой, над своим личностным ростом. Верит, что в каждом человеке скрыта огромная сила, каждый очень талантливый, только не каждый это знает о себе. Умеет «открывать человека для себя самого». Активно проводит тренинги, семинары, вебинары по системному подходу к здоровью, личностному росту, стратегиям развития сетевой структуры. Заинтересованна в результатах людей, готовых меняться, идти к успеху и вести к нему других. Всегда готова помочь.
"...Месяц тому назад мой младший ребенок (ему 1 февраля исполнилось 14) завел свою страничку в социальной сети для школьников. Я спросила его, какую задачу он ставит перед собой. Он перечислил несколько пунктов, среди которых один меня поразил. Александр сказал: "Я хочу научиться как и ты создавать свою команду". Мы поговорили еще чуть-чуть, разошлись и занялись своими делами. А я продолжала анализировать наш разговор. И подумала: тема лидерства меня интересует давно и она мне очень близка, я часто думаю на эту тему. Мне нравится открывать у людей их спрятанный потенциал (их внутреннего Золотого Будду, как сказал Керк Ректор). О команде говорила, часто говорила. Но вот умею ли их создавать… Эффективны ли они? И сколько их у меня? Как-то в одну команду не получается объединить. И, как ответ на мои внутренние мысли, пришло предложение от Олега Акинцева провести аудио-семинар именно на эту тему. Я согласилась. И не потому, что я очень хорошо умею создавать команды. Скорее, пока я анализировала, я очень в этом усомнилась. Но я увидела, где я допускала ошибки, где у меня были иллюзии. Что можно изменить. И где подкорректировать. Я не хочу теоретизировать на эту тему. Я просто хочу поделиться
своим опытом, своими ошибками, своими находками. Может быть
это пригодится Вам при формировании своих команд...." Представляем Вам аудио-семинар Любови Алимовой... СОЗДАНИЕ ЛИДЕРСКИХ КОМАНД«Это подробный аудиокурс длительностью
более 3,5 часов,
|
![]() |
(Вы получите аудио-запись семинара в виде ссылок на скачивание mp-3 файлов. Эти файлы Вы сможете без проблем прослушать на любом компьютере и с помощью любого проигрывателя.)
Что такое
Команда?
Какие
команды бывают?
Что должен
понимать КАЖДЫЙ из членов команды?
Для
его Вам нужна команда? (фундаментальный вопрос)
В какие
команды УЖЕ входите Вы?
Как
сформировать команду под конкретную задачу?
Как сформировать
команду таким образом, чтобы действительно получить желаемый эффект?
(принципы формирования команды)
Должна
ли команда быть сильнее, чем её лидер (лидеры)?
Каких
людей нужно брать в команду в первую очередь?
На
чем во-первых должен концентрироваться каждый из членов команды?
Какие
существуют этапы формирования команды?
Что
делать, когда кто-то в команде начинает тянуть на себя "одеяло"?
(!!!)
На каком этапе и почему чаще всего замедляется (или вообще останавливается)
развитие команды?
Нужно
ли приглашать в свою команду людей, которые сильнее Вас?
Когда
и почему может наступить период "увядания" в команде?
Из-за чего дружная,
на первый взгляд, команда может разрушиться в один момент?
Перечеь
характеристик, присущих успешным командам.
Должна
ли быть команда большой?
(!!!)
Что делать с конфликтами в команде? (ведь они неизбежны)
Что
делает команду сильной?
В чем
принципиальная разница между СТРУКТУРОЙ и КОМАНДОЙ?
Сколько
человек должно быть в МАКСИМАЛЬНО ЭФФЕКТИВНОЙ команде?
Что можете
(и должны) сделать ВЫ для своей команды?
Как
быстро можно создать команду?
Какое
основное качество должно быть у Вас, как у лидера, для создания команды?
Как
более рационально распеределить роли в команде?
Как распределение
ролей в команде влияет на успех общего дела?
Что делать
если появляется большой разрыв в развитии Вас и кого-то из Вашей команды?
(ведь довольно часто в этих случаях появляется зависть и т.п.)
Что
делать, если кто-то из команды Вас прямо говоря предает?
Из каких
людей должна состоять Ваша команда, если Ваша компания представляет
индустрию Wellness?
Должна ли Ваша
команада сотрудничать с параллельными в рамках Вашей компании?
Стоит
ли приглашать в команды людей из линейного бизнеса?
Где
взять людей-"зажигалок"?
Кто такой
"личный рекламный агент" в Вашей команде и почему он должен
в ней обязательно присутствовать?
Кого
привлекать в команду - лидеров, которые уже прошли какой-то путь в МЛМ
или новеньких?
Безусловный
лидер команды - 2 стороны медали.
Команда-мечта
- как её построить?
Как стать
мотивирующим лидером? (советы от Чапаева)
- Эмоциональное лидерство. Духовное лидерство
- Эмоциональный интеллект команды
- Основные задачи лидера
- САМОЕ МОЩНОЕ СРЕДСТВО лидера КОМАНДЫ-МЕЧТЫ
Как встряхнуть
свою команду?
Как
сохранить БАЛАНС между своим интересами, интересами команды, структуры
и компании?
И масса
другой интереснейшей и полезной информации, т.к. автор не ограничился
ни лимитом времени в 3 часа, ни темой "Создание лидерских команд".
Затронуты самые разные вопросы бизнеса и даже просто жизни.
Стоимость аудио-семинара составляет всего
790 рублей

Возможные способы оплаты : WebMoney, Яндекс.Деньги, RBK Money, банковские переводы, платежные терминалы, карты Visa/Mastercard, PayPal, Z-Payment, а также денежные переводы Контакт/WesternUnion. Чтобы оформить заказ на свою копию курса, кликните по кнопке ниже:
(!) Если у вас возникли проблемы с оформлением заказа, или вы не нашли подходящий способ оплаты, или у вас появились какие-либо вопросы, то пожалуйста напишите об этом в службу поддержки нашей компании.
P.S. Чем раньше Вы изучите данный аудио-семинар, тем быстрее получите результат непосредственно в бизнесе. Не откладывайте, действуйте прямо сейчас!
Желаю Вам удачи и успехов!
С уважением,
Руководитель проекта "Акинцев и партнеры"
Олег Акинцев.